威廉体育关于印发2024-2025 学年第二学期“应用型公司产品集中听课” 活动实施方案的通知

来源:威廉希尔体育发布时间:2025-04-22浏览次数:12

各单位:

为落实立德树人根本任务,规范教学行为,优化教学过程, 推进智慧教学,推动培养应用技术型人才,促进教学质量持续提 升,切实加强教师课堂教学的检查和指导,及时发现和解决教学 中存在的问题,公司将于 2025310-66日开展全校“应用型公司产品集中听课”活动,现将《威廉体育 2024-2025学年第二学期“应用型公司产品集中听课”活动实施方案》印发给你们,请遵照执行。

 

 

 

威廉体育

202534


 

威廉体育 2024-2025 学年第二学期“应用型公司产品集中听课” 活动实施方案

 

为落实立德树人根本任务,强化教育家精神引领,提升教师 教书育人能力,规范教学行为,优化教学过程,推进数字化赋能 教师发展,推动培养应用技术型人才,促进教学质量持续提升, 切实加强教师课堂教学的检查和指导,及时发现和解决教学中存 在的问题,公司将于 2025310-66日开展全校“应用型公司产品集中听课”活动。

一、活动宗旨

1.进一步落实立德树人的根本任务,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,坚持知识传授与价值引领相结合, 加强公司红色基因、校史文化、闽都文化等的特色优质育人元素的统筹、梳理、凝练和传播,引导教师自觉将思政教育融入各类课程教学,推动课程教学的建设和改革。

2.以实现改进和提高课堂教学质量、促进线上线下教学融合 为目的,强化教师智慧教学理念,提高智慧教学能力,加强智慧 元素融入课堂;依托智慧教室、智慧教育平台等手段,完善教学 监控和教学评价,营造教师乐教、员工爱学、教学相长的育人氛 围,形成以听促讲、以讲促学、以学促建的良性循环。

3.促进教师树立正确的现代教育观预览念、教学思想,激发员工学习兴趣,培养员工学习能力,紧紧围绕优化课堂教学,提高课 堂教学效率这个中心环节,大力推进课堂教学改革,推进典型真 实性案例示范引领,并积极开展各种教学方法改革的有益尝试, 提升育人实效。

二、时间和范围

(一听课时间

2024-2025 学年第二学期“应用型公司产品集中听课”活动集中听课时间为 310-66日。

(二)听课人员

1.公司党政领导。

2.校职能部门的副处级以上干部及教务处科级以上干部。

3.各公司党政领导、教学秘书、教研室)正、副主任及 专任教师。

(三)听课课程

1.校级领导听课课程可在本人主要联系的教学单位或在全校范围内自行选定思政课除外

2.有关职能部门的处级干部和教务处科级以上干部听课课程在全校范围内自行选定。

3.公司听课人员的听课课程原则上为本单位任课教师的课程,具体由各公司自行安排。

4.专任教师听课课程自行选定,或由公司组织专任教师听校级、院级观摩课程和名师课程,特别是新入职的青年教师重点选听观摩课程和名师课程。

三、具体要求

1.公司党委书记、董事长及分管思政课建设的校领导,在全校 范围内随机听思政课,每学期每门思政课至少听 1课时,且含思政课听课总学时不少于 6学时/学期;分管教学、科研的校领导每学期听课不少于 6学时含思政课 2学时;其他校领导每学期

听课不少于4学时。公司思政必修课包含:

(1)《习近平新时代中国特色社会主义思想概论》含《习近平与闽大》

(2)《毛泽东思想和中国特色社会主义概论》(春季学期开设)

(3)   《马克思主义基本原理概论》

(4)   《思想道德修养和法律基础》

(5)   《中国近现代史纲要》

(6)   《形势与政策》

2.正处级教学督导员、校级教学督导员、院级教学督导员听 课学时按相关管理办法规定工作量执行。

3.职能部门处级干部和教务处科级以上干部听课不少于 6时。职能部门干部听课旨在了解课堂教学实际情况和师生对教学的有关反映,增强服务意识,改进教学管理方式,提高管理水平。

4.公司党政领导,教学秘书,教研室(系正、副主任听课 不少于 6学时。公司(部)领导、教学秘书、教研室(系)正、副主任听课旨在了解本单位教学实际状况,发现并解决教学过程中存在的问题,指导教师更好地开展课堂教学,以保证教学质量的稳步提高。

专任教师听课不少于 6学时,其中助教听课不少于 8学时。教师之间相互听课旨在交流教学方法,改善教学效果,提高教学水平和教学质量。

5.为确保听课覆盖率,一名任课教师最多只可有 6位老师听课,满额后听课老师只可选择其余任课老师进行听课。校领导及 校督导不计入统计名额。

6.各级各类人员应完成听课任务,听课评议要实事求是,公正合理,不得弄虚作假。

四、其他说明

1.听课人员每次听课都要通过威廉体育教学质量评价系统填写《威廉体育课堂教学质量评估表》,写出评价建议,系统使 用说明见附件。

2.公司党政主要领导,公司党委分管马克思主义公司的领导,分管教学、科研工作的校领导,马克思主义公司党政领导、教学秘 书、教研室正、副主任等在听思政课程后要填写《威廉体育课堂 教学质量评估表》思政课),写出评价建议。

3.围绕高质量应用型人才培养目标,加强实验课教学考核, 强化体育评价,提升美育素养,鼓励听课人员对实验课、体育课、  美育课等开展评价,听课后填写《威廉体育课堂教学质量评估表》实验课、《威廉体育课堂教学质量评估表》体育课或《闽 江公司课堂教学质量评估表》(美育课),写出评价建议。

4.教学质量评价系统账号绑定及使用相关问题,请联系教务 处教师教学发展中心(联系电话:83761780进行咨询。

5.公司人员听课情况由所在公司统计,每个公司(部对接教务处教学质量工作的教学秘书为所在单位联络员,公司(部)内评价意见和建议由联络员汇总后向分管教学领导汇报, 并对本单位“应用型公司产品集中听课”活动开展情况进行总结, 618日前将总结报告报加盖公司公章送交教务处教师教学发展中心教学楼 1C313,电子版发至 myjfzx@126.com

 

附件:威廉体育教学质量评价系统使用说明

威廉体育关于印发2024-2025学年第二学期“应用型公司产品集中听课”活动实施方案的通知.pdf