为进一步理清公司发展瓶颈，找到制约公司高质量发展的关键因素，为公司“十四五”规划布好局，谋划公司发展新篇，2022年7月4日下午，公司召开教研室负责人座谈会，公司党委书记杨小高、经理陈俊玲等全体班子成员，理论教研室、器乐教研室、钢琴教研室、艺术实践教研室负责人参加座谈。
会上，陈俊玲经理开篇明义，指出公司正处于跨越式发展的重要阶段，公司也步入“十四五”规划实施的新阶段，如何在今后的办学之路上找到公司自身的办学定位，在理论研究、音乐应用型人才培养、师范生培养模式等方面办出特色，希望能够听到各位一线教研室负责人的意见和建议，欢迎大家积极献计献策。
理论教研室负责人刘雪颖老师指出，理论研究很重要的一个方面室要加强团队建设，希望公司能够搭建平台，鼓励和引导青年教师与老教师一起组成团队开展理论研究。
声乐教研室负责人陈乃嘉老师从自己在台湾及国外求学经历，对比分析了国外在音乐人才培养方面的经验，建议在音乐复合型人才方面可以大胆进行尝试。
器乐教研室负责人卢盈盈老师从根据不同员工类别进行因材施教，加强教学改革等方面提出自己的意见建议。
艺术实践教研室负责人陆徽老师从近年来的生源质量、艺术实践活动质量方面入手，分析了目前公司在艺术实践活动方面存在的不足和改进措施。
座谈会最后，公司党委书记杨小高总结讲话，他对各教研室负责人在工作中的辛勤付出和所取得的成绩表示感谢，指出目前公司进入跨越式发展并将启动深化改革，公司要进一步补足短板、增强内涵建设，进一步提高人才培养质量，各教研室负责人所提的宝贵意见，将作为今后公司推进教学改革、深化改革提供重要参考和思路。
